|
|
Obchodní strategie firmy JAS SLUŽBY, s.r.o.
Foitová, Viktorie
Cílem této bakalářské práce je vytvoření obchodního plánu firmy, který bude možné uplatnit v praxi, přinese firmě zisk a konkurenční výhodu. Má bakalářská práce je sestavena ze tří částí. První část se věnuje teorii a shrnutí základní termi-nologie. Druhá část obsahuje část analytickou, kde se zaměřuji zejména na analý-zu vnitřního a vnějšího prostředí, možných hrozeb a příležitostí, dále silných a slabých stránek zkoumané firmy a její finanční zdraví. Na těchto zjištěních je dále sestavena SWOT analýza. Poslední část obsahuje návrhy na zlepšení stavu firmy vůči konkurenci a zvýšení zisku. V závěru práce se rozvíjí diskuse o jednotlivých návrzích, nákladech a předpokládaných přínosech pro firmu.
|
|
|
Návrh strategie pro podnik ENGETO Academy
Hruška, David
Hruška, D. Návrh strategie pro podnik ENGETO Academy. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2020. Cílem bakalářské práce je prostřednictvím strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí navrhnout firmě ENGETO Academy strategie, které by zabezpečily rozvoj firmy a posílily její konkurenceschopnost. Teoretická část práce vychází z odborné literatury a zaměřuje se na zásadní pojmy a metody z oblasti strategického řízení a plánování. Praktická část staví na poznatcích získaných v teoretické části a analyzuje samotné fungování firmy. Vnější prostředí je analyzováno pomocí PESTE analýzy a Porterova modelu pěti hybných sil. Vnitřní prostředí je zhodnoceno na základě principu klíčových faktorů. Na základě jednotlivých analýz jsou identifikovány příležitosti, hrozby, silné stránky a slabé stránky podniku. Faktory jsou zhodnoceny za využití EFE a IFE matic a jsou identifikovány nejdůležitější faktory. Prostřednictvím SWOT analýzy jsou navrhnuty jednotlivé strategie, z nichž je jedna vybrána a ekonomicky zhodnocena.
|
|
|
Strategické riadenie prekladateľskej a tlmočníckej spoločnosti
Žuchová, Simona
Žuchová, S. Strategické řízení překladatelské a tlumočnické společnosti. Diplomová práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Diplomová práce se zabývá strategickým řízením překladatelské a tlumočnické společnosti. Hlavním cílem práce je identifikovat konkurenční pozici vybrané překladatelské agentury, díky čemuž je možné navrhnout vhodnou podnikovou strategii. K analýze vnějšího prostředí je použita analýza PESTE a Porterův model pěti hybných sil konkurence v odvětví. Rozbor vnitřního prostředí je převeden pomocí rozšířeného marketingového mixu 7P a finanční analýzy, jejíž ukazatele jsou následně porovnány s největšími konkurenty. Výsledky analýz slouží jako podklad pro formulaci strategií pomocí SPACE matice a SWOT matice. V závěru práce je zvolena strategie využívání dotací pro rozvoj společnosti s doporučením pro její implementaci.
|
|
|
Strategické riadenie fitness centra
Tóthová, Karin
Tóthová, K. Strategické řízení fitness centra. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Tato bakalářská práce se zaobírá problematikou strategického managementu ve společnosti Triple centrum. Jejím cílem je na základě komplexní analýzy vnějšího a vnitřního prostředí najít důležité faktory, které budou rozhodující pro úspěšné fungování společnosti. V první části jsou vysvětleny důležité teoretické pojmy a metody využívané při analýze jednotlivých prostředí. Druhá, výsledková část, zahrnuje metody a to PESTE analýzu a Porterův model pěti sil, prostřednictvím kterých jsou identifikované faktory z vnějšího prostředí. Faktory z vnitřního prostředí jsou získané pomocí principů klíčových faktorů. Z nalezených příležitostí, hrozeb, slabých a silných stránek jsou do matice SWOT vybrané pouze ty nejvýznamnější z nich. Spojením některých těchto faktorů a jejich zhodnocením, vznikly návrhy jednotlivých strategií, které by měly zlepšit postavení na trhu. Majitelkou vybrané strategie byly ekonomicky zhodnocené.
|
|
|
Návrh strategie pro Preparace Pekař spol. s r. o.
Klemša, Michal
Klemša, M. Návrh strategie pro Preparace Pekař spol. s r.o. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Bakalářská práce se zabývá návrhem vhodné strategie pro společnost Preparace Pekař spol. s r.o. Práce je členěna do dvou částí. V literární části jsou uvedeny základní teoretické poznatky a metody spojené s oblastí strategického managementu. V praktické části je analyzováno vnější a vnitřní prostředí společnosti za účelem zjištění příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek. Na základě zmíněných analýz, jsou za pomoci SWOT matice společnosti navrženy strategie.
|
|
|
Strategický management strojírenského podniku
Svobodová, Denisa
Cílem diplomové práce je formulovat doporučení, která povedou k rozvoji společnosti působící ve strojírenském odvětví. Návrhy strategií budou vycházet z provedených analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Analýza makrookolí je provedena prostřednictvím PEST analýzy. Pro analýzu mikrookolí je využit Porterův model pěti hybných sil. Vnitřní prostředí je zhodnoceno pomocí finanční analýzy, Porterova hodnotového řetězce a auditu zdrojů. Pomocným nástrojem pro formulaci strategie je vnitřně-vnější matice (IE) a SPACE matice. Konkrétní strategická doporučení jsou navržena na základě SWOT matice. V závěru práce jsou navržené strategie zobecněny pro ostatní podniky působící ve strojírenském odvětví.
|
|
|
Návrh vhodných odporúčaní k zvýšeniu konkurencieschopnosti sociálnej firmy
Vraník, Miloš
Vraník, M. Návrh vhodných doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti sociální firmy. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2019 Tato bakalářská práce se zabývá návrhem vhodných strategií pro sociální firmu, která podniká v oblasti telemarketingu. Práce je členěna na 2 části. První část obsahuje literární rešerši, která je sestavena na základě odborné literatury. Druhá část je výsledková a zabývá se analýzou vnějšího a vnitřního prostředí firmy. V rámci této části je pro vnější prostředí využita analýza PESTE a Porterův diamant. Pro analýzu vnitřního prostředí je využit Porterův hodnotový řetězec a dotazníkový průzkum u zaměstnanců firmy. Z těchto analýz jsou definovány příležitosti a hrozby v rámci vnějšího prostředí firmy a silné a slabé stránky z jejího vnitřního prostředí. Všechny tyto faktory jsou následně vzájemně konfrontovány v SWOT matici, z níž vycházejí konkrétní doporučení, rozdělené do čtyř strategických kategorií na základě SWOT analýzy.
|
|
|
Finanční plán pro založení podnikání v oblasti prodeje hudebních nástrojů
Kučera, Martin
Kučera, M., Finanční plán pro založení podnikání v oblasti prodeje hudebních nástrojů. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2015. Tato bakalářská práce zpracovává finanční plán pro založení podnikání v oblasti prodeje hudebních nástrojů. Je rozdělena do dvou tematických celků. Teoretická část se skládá z literární rešerše a získání poznatků pro tvorbu finančního plánu nově vzniklého podnikatelského subjektu. V praktické části je vypracován finanční plán pro konkrétní podnikatelský subjekt. Zde jsou zpracovány dílčí části podnikatelského plánu, které poskytují základní údaje pro zpracování finančního plánu.
|
|
|
Návrh vhodných strategií pro potravinářský podnik
Homolka, Ondřej
Homolka, O. Návrh vhodných strategií pro potravinářský podnik. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2014. Bakalářská práce se zabývá zhodnocením současné situace a návrhem vhodných strategií pro potravinářský podnik do budoucna. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. Teoretická část je sestavena z odborné literatury. Praktická se zabývá analýzou vnějšího a vnitřního prostředí podniku, na jejímž základě jsou identifikovány příležitosti a hrozby, silné a slabé stránky společnosti. Součástí této práce je PESTE analýza, Porterův model pěti hybných sil, hodnotový řetězec podle Portera, Weckertova analýza, finanční analýza a SWOT analýza. Doporučované strategie by měly sloužit k posílení konkurenční síly podniku na trhu.
|
|
| |
host ::
RSS.